HEMS ︱海尔曼斯集团召开2019年股东扩大会议

林董事长首先对经营层2018年度所取得的成绩和收获表示肯定，经营状况稳中有升。同

时指出，2018年集团董事会在经营环境营造、人才培养规划、盘活资产、配合经营以及

两化融合发展方面，董事会全局筹划、制定方针、做好引领，顺利完成董事会全年工作

计划。报告提出，2019年要以“抓好数字化信息化建设提升管理水平；抓好资源配置合

理使用提高效率效益”为总体思路，大力推进企业转型改革，带动产业升级。要求生产

经营管理抓住“要点”、解决“痛点”，克服“难点”、工作更“主动一点”。继续推

进经营性收益和资产性收益“双轮驱动”发展战略，抓住一切围绕销售开展工作为主线条

，将海尔曼斯百年企业生产经营做得有声有色。报告强调，人的问题是企业发展的命脉，

做好梯队建设和大胆使用年富力强的人才至关重要。

林董事长报告提出未来三年集团总体规划，重点是实现数字化、智能化管理；完成资产重

组和架构调整；引入股权激励机制下的团队建设和用人体系的完善；加强品牌建设，拓展

企业经营业务和资产运营渠道；打造文化生态企业。以经营性和资产性收益指标、干部年

轻化专业化、机构扁平化管理、管理和服务智能化为“奋斗目标”，构建了未来集团发展

的美好蓝图。

随后，各分公司总经理及总监级干部围绕五个议题展开热烈的讨论、设想及计划。围绕会

议总体思路广开言路，集思广益，为集团的下一步发展群策群力，共谋发展。